Vertriebs- und Ausführungssoftware für Projektentwickler

Mehr Einheiten verkaufen. Jeden Käufer auf dem Laufenden halten.

Steuern Sie den Bestand, wandeln Sie Nachfrage in Verkäufe um und verbinden Sie jeden Verkauf mit geprüftem Projektfortschritt.

Vertriebspipeline für Bauprojekte in PunaMbare
Bauzeitenplan in PunaMbare

Vertriebliche Dynamik

Früher verkaufen, ohne die Ausführung aus der Hand zu geben

  1. Immobilien früher vermarkten

    Arbeiten Sie mit dem geplanten Bestand, während das Projekt noch Gestalt annimmt.

  2. Wissen, was verkauft werden kann

    Behalten Sie geplante, verfügbare, reservierte, verkaufte und übergebene Einheiten in einer aktuellen Ansicht.

  3. Jede Zusage absichern

    Verbinden Sie Käuferzusagen mit Terminplan, Kostenstand und tatsächlicher Übergabereife.

Eine Plattform, zwei verbundene Systeme

Vertrieb im Vordergrund. Ausführung hinter jeder Zusage.

Geben Sie Vertriebs- und Bauteams die passenden Werkzeuge, ohne die Projektwahrheit aufzuteilen.

Mit der Immobilienverfügbarkeit verbundene Vertriebspipeline

Software für den Immobilienvertrieb

Steuern Sie Verfügbarkeit, Käufer, Reservierungen, Verträge und Verkäufe ab dem ersten Verkaufsstart.

Vertrieb entdecken
Mit der Baustellenausführung verbundener Bauzeitenplan

Software für Baumanagement

Planen Sie Arbeiten, erfassen Sie den Baustellenfortschritt, steuern Sie Material und Kosten und sichern Sie Übergabetermine ab.

Baumanagement entdecken

Ökosystem PunaMbare + BanesaRe

Eine Verkaufsreise vom Bestand bis zum Käufervertrauen

PunaMbare ist die operative Quelle der Wahrheit. BanesaRe macht aus freigegebenen Angeboten Nachfrage und wird bald zum verlässlichen Ort, an dem Käufer den Fortschritt verfolgen.

BanesaRe entdecken
  1. Bestand steuern

    Planen Sie Einheiten und halten Sie jede Freigabe, Reservierung und jeden Verkauf in PunaMbare aktuell.

  2. Käufer erreichen

    Veröffentlichen Sie freigegebene Projekte und Einheiten aus PunaMbare auf BanesaRe.

  3. Nachfrage umwandeln

    Führen Sie Marktnachfragen und Käuferkontext in einem Vertriebsablauf zusammen.

  4. Verträge unterzeichnen

    Übernehmen Sie gewählte Einheit, Käufer und Bedingungen in den hochgeladenen Kaufvertrag.

  5. Geprüften Fortschritt teilen

    Vom Entwickler geprüfter Projekt- und Einheitenfortschritt gibt Käufern nach dem Verkauf einen klaren Überblick.

    Demnächst
  6. Vertrauen und Empfehlungen aufbauen

    Halten Sie Käufer informiert, damit ein abgeschlossener Verkauf Vertrauen, Fürsprache und künftige Nachfrage schafft.

    Demnächst

Für die Projektentwicklungsleitung

Eine Projektwahrheit für jede Entscheidung

Sehen Sie Vertriebsdynamik und Ausführungssicherheit gemeinsam, ohne getrennte Berichte zusammenzufügen.

  • Vertrieb

    Verfolgen Sie Verfügbarkeit, Pipeline und gesicherten Wert, solange noch Zeit zum Handeln ist.

  • Ausführung

    Verstehen Sie tatsächlichen Fortschritt, anstehende Arbeiten und die Termine hinter Käuferzusagen.

  • Finanzen

    Betrachten Sie Kosten, Liquidität und Vertriebserfolg im Kontext desselben Projekts.

Starten Sie den Verkauf mit kontrollierter Ausführung

Testen Sie den verbundenen Vertriebs- und Bauablauf 14 Tage oder besprechen Sie Ihr Projekt mit uns.