Software für Baumanagement
Die Leistung hinter jedem Verkaufsversprechen erbringen
Machen Sie aus dem Projektplan einen verlässlichen Baustellenablauf und verbinden Sie Fortschritt, Material, Kosten und Übergabetermine.
Ausführungsprozess
Vom Plan zur belastbaren Übergabe
Verbinden Sie Büro- und Baustellenteams über die gesamte Projektausführung.
Ablauf planen
Bauen Sie Arbeitsstruktur und Terminplan passend zur vorgesehenen Projektausführung auf.
Baustellenfortschritt erfassen
Geben Sie aktuelle Arbeit vor und dokumentieren Sie Aktivitäten, Fotos, Personal und echten Fortschritt.
Material steuern
Verbinden Sie Mengen und Materialbedarf mit der geplanten Arbeit, die sie verbraucht.
Projektfinanzen steuern
Vergleichen Sie Budget, gebundene Kosten und Ist-Kosten mit demselben Ausführungsplan.
Fertigstellungsreife absichern
Nutzen Sie den Ausführungsstand, um Termine und Übergabezusagen abzusichern.
Verbundener Vertrieb
Ausführung wird sicherer, wenn Zusagen sichtbar bleiben
Das Projektteam kennt die Versprechen, während der Vertrieb mit dem realen Ausführungsstand arbeitet.
Stellen Sie Ausführung hinter jedes Versprechen
Testen Sie 14 Tage lang Baumanagement, das mit dem Vertriebsprozess verbunden ist.